Tanggung Jawab Manajer proyek
Secara umum
Hal utama yang harus dilakukan oleh PM adalah berhubungan
langsung dengan tim proyek untuk pihak luar. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan
laporan mengenai rencana dan proyek yang ada kepada user, manager tingkat atas
dan kepada siapa saja yang memerlukan. Semua informasi dari yang selalu
berubah, keuangan, jadwal orang dan isu perusahaan atau semua hal yang
mempengaruhi perusahaan harus dikomunikasikan dengan PM yang akan menyampaikan
kepada para anggota tim. PM akan menggunakan segala informasi yang ada untuk
menyelesaikan masalah pekerjaan. Pertanggung kawaban yang lain adalah untuk
mengatur renacana tim. PM adalah pemimpinnya, yang memeberikan motivasi dan
memberikna jalan keluar terhadap masalah-masalah tim yang harus dipecahkan.
Secara khusus
1. Definisi
PM adalah orang yang mengatur diambil atau tidaknya suatu
keputusan
2. Analisis
PM harus membuat beberapa bagian FS dan memastikan bahwa FS
dapat selesai pada waktunya.
3. Disain
PM menyusun pertemuan secara rutin dan menerbitkan sebuah
laporan harian, memeriksa waktu dan merencanakan anggaran. PM harus dapat
memeriksa permasalahan dan menyelesaikannya.
4. Pemrograman
PM harus dapat memberikan suatu pandangan untuk memastikan
perkembangan yang telah dicapai dan harus lebih banyak mengontrol,
berkomunikasi dengan programmer.
5. Sistem Integrasi dan Tes
PM harus bias menjaga keutuhan perusahaan.
6. Penerimaan
PM menjadwalkan waktu, fasilitas dan sumber-sumber yang
dibutuhkan.
7. Operasi
PM harus memastikan bahwa dukungan teknik yang ditampilkan
sebelumnya tersedia dan user puas dengan sistem oprasional.
Tanggung Jawab Manajer proyek
Secara umum
Tujuan utama dari seorang pimpinan proyek adalah untuk
menghasilkan produk yang berkualitas. Dimana mengingat PM berorientasi kepada
pihak luar sedangkan pimpinan proyek berorientasi kedalam proyek.
Secara khusus
1.
Definisi
PL
melakukan sebagian kegiatan dari rencana persiapan proyek
2.
Analisis
Pada
pertengahan proyek, PL merupakan coordinator untuk menganalisa dan menulis
semua bagian teknis dari perincian fungsional
3.
Disain
PL
adalah kepada suatu tim disain. Mereka mengatur semua rancangan dan
mempelajari, memberikan tugas kepada disainer dan kemungkinan dapat menangani
sebagian besar disainnya.
4.
Pemrograman
PL
akan membuat semua tugas pemrograman dan memecahkan banyak masalah yang tidak
dapat dipecahkan oleh programmer.
5.
Sistem Integrasi dan Tes
PL
betanggung jawab pada penggabungan dan tes akhir dari produk
6.
Penerimaan
PL
akan menjalankan aspek kegiatan teknis dari penerimaan.
7.
Operasi
PL memeberikan suatu taransi atau menyediakan
orang yang akan menjawab setiap pertanyaan yang dilakukan ditelpon.
