Sabtu, 13 Juli 2013

PostTest ORGANISASI [Pengelolaan Proyek Sist. Informasi]

Tanggung Jawab Manajer proyek


Secara umum
Hal utama yang harus dilakukan oleh PM adalah berhubungan langsung dengan tim proyek untuk pihak luar. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan laporan mengenai rencana dan proyek yang ada kepada user, manager tingkat atas dan kepada siapa saja yang memerlukan. Semua informasi dari yang selalu berubah, keuangan, jadwal orang dan isu perusahaan atau semua hal yang mempengaruhi perusahaan harus dikomunikasikan dengan PM yang akan menyampaikan kepada para anggota tim. PM akan menggunakan segala informasi yang ada untuk menyelesaikan masalah pekerjaan. Pertanggung kawaban yang lain adalah untuk mengatur renacana tim. PM adalah pemimpinnya, yang memeberikan motivasi dan memberikna jalan keluar terhadap masalah-masalah tim yang harus dipecahkan.

Secara khusus
1. Definisi
PM adalah orang yang mengatur diambil atau tidaknya suatu keputusan
2. Analisis
PM harus membuat beberapa bagian FS dan memastikan bahwa FS dapat selesai pada waktunya.
3. Disain
PM menyusun pertemuan secara rutin dan menerbitkan sebuah laporan harian, memeriksa waktu dan merencanakan anggaran. PM harus dapat memeriksa permasalahan dan menyelesaikannya.
4. Pemrograman
PM harus dapat memberikan suatu pandangan untuk memastikan perkembangan yang telah dicapai dan harus lebih banyak mengontrol, berkomunikasi dengan programmer.
5. Sistem Integrasi dan Tes
PM harus bias menjaga keutuhan perusahaan.
6. Penerimaan
PM menjadwalkan waktu, fasilitas dan sumber-sumber yang dibutuhkan.
7. Operasi
PM harus memastikan bahwa dukungan teknik yang ditampilkan sebelumnya tersedia dan user puas dengan sistem oprasional.

Tanggung Jawab Manajer proyek


Secara umum
Tujuan utama dari seorang pimpinan proyek adalah untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Dimana mengingat PM berorientasi kepada pihak luar sedangkan pimpinan proyek berorientasi kedalam proyek.

 Secara khusus

1. Definisi
PL melakukan sebagian kegiatan dari rencana persiapan proyek
2. Analisis
Pada pertengahan proyek, PL merupakan coordinator untuk menganalisa dan menulis semua bagian teknis dari perincian fungsional
3. Disain
PL adalah kepada suatu tim disain. Mereka mengatur semua rancangan dan mempelajari, memberikan tugas kepada disainer dan kemungkinan dapat menangani sebagian besar disainnya.
4. Pemrograman
PL akan membuat semua tugas pemrograman dan memecahkan banyak masalah yang tidak dapat dipecahkan oleh programmer.
5. Sistem Integrasi dan Tes
PL betanggung jawab pada penggabungan dan tes akhir dari produk
6. Penerimaan
PL akan menjalankan aspek kegiatan teknis dari penerimaan.
7. Operasi
PL memeberikan suatu taransi atau menyediakan orang yang akan menjawab setiap pertanyaan yang dilakukan ditelpon.
Baca selengkapnya »

0 komentar:

Posting Komentar

Copyright © eatworld 2010

Template By Wahideat